大厂开抓考勤：探索新的管理方式

最近，考勤制度成为了大厂管理的热门话题之一. 各大互联网公司纷纷调整考勤时间，引起了广泛关注. 这些变动背后隐藏着企业的管理理念和工作效率的思考。

美团在2月1日正式执行了新版考勤制度，将上班时间调整为上午9点，并允许各部门根据实际情况制定到岗时间，考勤管理系统但最晚不得晚于10点. 与此同时，百度MEG也开始突然抓考勤，要求团队成员在早上10点之前到公司报到. 此外，工作日下班免费打车的时间也从9点延长到10点. 对于互联网行业来说，每天上午10点上班并不算早，但在加班文化盛行的互联网行业，这一规定可能引起一些震动.

弹性工作制是一种能够提高员工工作效率的管理方式. 上世纪60年代，德国经济学家哈勒首次提出了弹性工作制的概念，当时主要是为了解决员工上下班交通拥堵的问题。从70年代开始，这一制度在欧美得到了广泛的发展和推广. 国内企业也在十几年前开始尝试弹性工作制. 2007年，一位北京市人大代表提出了“合理调整上下班时间”的议案，认为弹性工作制不仅有助于改善员工的睡眠质量，还可以缓解城市交通高峰时段的拥堵问题. 随后，北京在IT行业和科研单位试行了弹性工作制. 十多年来，弹性工作制逐渐成为互联网行业考勤制度的主流.

人们普遍认为，互联网公司的工作环境宽松、活跃、自由。然而，当互联网公司进入增长停滞期，降低成本、提高效率成为了大厂们的主题。近年来，许多大厂相继取消了员工们习以为常的各项福利. 今年底，一些公司甚至取消了免费下午茶、三餐、房补以及大小周加班费. 腾讯公司去年取消了外包员工的餐厅福利，并停止提供免费餐盒和随餐水果；字节跳动也取消了大小周加班费，考勤管理系统并严查违规的房补. 这些举措都属于“降本”，而调整考勤时间则是一种“增效”.

美团在通知中提到，调整考勤时间的目的是希望员工们能够更加高效地利用上午的时间，统一全员的出勤规则，不再区分序列和职级，以提高协作效率。随着互联网公司逐渐告别高速增长期，建立新的企业秩序，互联网人也在适应新秩序中.

“弹性工作”和“考勤宽松”一直是互联网公司招聘启事中的标配. 最早实行弹性工作制的是当时最热门的IT企业. 据《北京日报》2011年的报道，联想公司是国内最早推行弹性工作制的公司之一.

在这个充满活力和竞争的互联网行业，考勤管理系统公司的管理方式和工作效率一直是关注的焦点。通过调整考勤时间，大厂们正在探索一种新的管理方式，旨在提高员工的工作效率，推动企业的发展.

以上是我对于大厂开抓考勤的见解和分析，欢迎大家踊跃留言讨论。。